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Sept conseils pour relancer sa carrière à 50 ans par Vincenzo Ganci  

Relancer une vie professionnelle à 50 ans est – soyons honnêtes – un vrai défi. Ce n’est cependant pas une fatalité. Voici sept conseils pour augmenter vos chances lorsque vous vous retrouvez sur le marché de l’emploi dès cet âge.

1. Mettez en avant votre flexibilité: les employeurs associent souvent l’âge à un manque de flexibilité. Insistez donc sur votre disposition à l’apprentissage, particulièrement en matière de technologie. Mieux, une preuve de votre maîtrise des outils technologiques souligne que vous avez évolué avec votre temps (ex: un profil LinkedIn à jour).

2. Privilégiez votre réseau: vous disposez certainement d’une quantité de contacts professionnels beaucoup plus importants que ceux d’un jeune diplômé. Profitez de cet avantage pour rentrer en contact avec des employeurs potentiels.

3. Soyez orienté «solutions»: les sociétés sont toujours à la recherche de solutions pour améliorer leur rentabilité. Votre expérience vous permet d’approcher les employeurs non seulement en envoyant une simple candidature mais en proposant une solution, une idée qui impactera positivement leur entreprise.

4. N’ayez pas peur de rentrer par la petite porte avec un travail à durée déterminée ou temporaire. Souvent les entreprises recherchent des professionnels ayant beaucoup d’expérience pour résoudre rapidement un problème. Une fois dans ce nouveau poste, il vous sera beaucoup plus facile démontrer vos qualités et de décrocher un emploi stable.

5. Ne cachez pas votre âge en rédigeant un curriculum «par compétences» au lieu de l’habituelle chronologie ou en omettant des informations concernant les dates de vos diplômes. Plutôt que d’édulcorer une réalité, soyez fier de votre expérience professionnelle et à l’aise pendant le processus de recrutement.

6. Un employé de 50 ans et plus coûte plus cher, pas forcément par le salaire, mais par les charges sociales imposées par le cadre législatif. Négociez non pas votre salaire, mais votre coût à l’entreprise.

7. Donnez de votre temps: si une entreprise tarde à vous tendre les bras, faites du travail de volontariat. Cela peut non seulement amener de nouvelles compétences, mais vous oblige certainement à rester dans le coup et vous empêche de déprimer. Et l’état d’esprit est pour beaucoup dans les décisions de recrutement.

Oui, le cap des 50 ans a quelque chose de fatidique dans le monde de la recherche d’emploi. Cependant, il y a de nombreux exemples de personnes qui ont, parfois malgré elles, réussi à passer cet obstacle et à en ressortir transformées, parce qu’elles ont dû et su se remettre en question, chose que l’on devrait faire quel que soit son âge.

Personnellement, ayant moi-même un peu plus de 50 ans et qui suis en recherche d'emploi dans le domaine des Ressources Humaines (RH), je peux confirmer que cet article est très concret.

Je ne peux qu'encourager celles et ceux qui désirent relancer leur carrière de suivre les judicieux conseils émis par M. Ganci !

Bien à vous !

Georges Musy

En fait, nous ne pouvons pas gérer le temps car 1 heure reste 1 heure et 24 heures restent 24 heures ! Par contre nous pouvons gérer nos activités dans le temps que nous avons à notre disposition !

Donc tous les séminaires qui parlent de la "gestion du temps" devraient plutôt parler de la gestion de nos activités, professionnelles ou autres, dans un temps donné !

D'ailleurs, une meilleure gestion de nos activités, surtout en pleine révision pour la préparation d'examens, est l'une des clés pour éviter un burn-out ! Alors pensez-y !

Bien à vous !

Georges Musy

Voici, ci-dessous, un article (paru le 2 juillet 2010 dans la Newsletter de la Fédération des Entreprises Romandes à Genève) qui, en tant que responsable RH, m'a particulièrement intéressé et que je désire partager avec celles et ceux que cela pourrait également toucher... A noter que plus d’une année après sa parution, cet article reste d’actualité…

De nombreuses recherches et études sont menées sur la satisfaction au travail ou sur les dysfonctionnements du monde du travail. Une des questions que les employeurs se posent est de savoir si la performance de leur entreprise passe par le bien-être de leurs employés au poste de travail. Et, si oui, comment réaliser un environnement propice à son développement?

Le travail prend une place de plus en plus grande dans nos vies. De moyen de gagner sa vie, il est devenu un vecteur important de réalisation personnelle, porteur d’espoirs et de satisfactions mais aussi, parfois, d’obstacles, de frustration et de rancœur.

Une étude parue en début d’année sur le bonheur analysé d’un point de vue économique montre clairement que le fait d’avoir un travail, de quelque nature qu’il soit, est une source de satisfaction. A l'inverse, la perte d'un travail accentue le risque de détresse psychique, plus encore qu'une séparation ou qu'un divorce.

S’il est ainsi établi que le travail rend relativement heureux, ce bien-être est-il source de performance? Il semblerait que ce ne soit pas nécessairement le cas, la confiance jouant davantage ce rôle. Confiance des employés en la pérennité de leur entreprise, en leur hiérarchie et en eux-mêmes. Une confiance qui contribue pour une grande part à leur satisfaction. Le cercle vertueux est ainsi bouclé.

Cependant, il reste fragile. Selon une étude publiée par Le Monde en juin 2010, 62% des employés interrogés se sentent stressés et 51% ne comprennent ni n’adhèrent à la stratégie de leur entreprise.

Face à l’enjeu de rester compétitif sur le marché - ce qui passe par la performance des collaborateurs, donc par leur mise en confiance et leur bien-être - que faire? Les pistes sont multiples. Certaines entreprises créent des salles de repos, de fitness, des restaurants diététiques, offrent des séances de massages, des activités bénévoles en commun, un service de conciergerie, etc. Toutes ces initiatives sont certainement bonnes à prendre, mais il ne faut pas qu’elles occultent le fait qu’à l’origine du bonheur se trouve la relation interpersonnelle. Le dialogue et la prise en compte de l’humain sont à n'en pas douter les prémisses du bien-être au travail.

Véronique Kämpfen, Directrice de la Communication