13 août 2011
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- qui a gagné en importance dans notre époque fragile actuelle ;
- qui survient particulièrement souvent chez les individus exerçant des métiers du secteur des soins et de l’éducation présentant des responsabilités et de nombreuses exigences (médecins, soignants, psychologues, enseignants, etc.) ;
- qui touche de plus en plus souvent des hommes d’affaires et des responsables de direction qui sont soumis à une pression importante en matière de résultats ;
- que l’on réduit fréquemment à un traitement symptomatique purement médical, et en conséquence, qui nécessite des approches préventives et thérapeutiques interdisciplinaires globales ;
- qui survient de plus en plus chez des salariés confrontés à une insécurité professionnelle en raison de restructurations, de fusions ou de réductions de postes prévues ;
- qui, jusqu’à présent, a été insuffisamment étudié et traité au niveau scientifique ;
- qui occasionne des coûts élevés pour les personnes concernées, les employeurs et la sécurité sociale ;
- dont on ne parle pas – c’est un tabou sociétal, parce que le burnout est associé à la faiblesse, à l’incapacité et à la défaillance.
Source : Swiss Burnout